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变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域，输出前沿观点、管理方法和实战经验，帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
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变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域，输出前沿观点、管理方法和实战经验，帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
峰会嘉宾实录 | 张正华：新全球化与数字化时代中国企业变革趋势
10月19日，由百思特管理咨询集团主办的 “2023年第六届百思特中国企业变革峰会”（简称BCTC） 于深圳圆满落幕。 百思特管理咨询集团董事长、中国企业变革研究院院长张正华以《新全球化与数字化时代中国企业变革趋势》为题发表演讲，以下内容为
查看文章 变革洞察1天突破542万杯，瑞幸茅台联名，势能持续走强赋能品牌持续扩张
作者：王小博 百思特品牌咨询BG总经理 品牌战略资深顾问 9月4日，瑞幸咖啡正式宣布与贵州茅台达成战略合作，联合推出的"酱香拿铁"在i茅台App、瑞幸App和小程序上线，售价为38元/杯，优惠后价格为19元/杯。这款酱香拿铁以IIAC金奖咖
查看文章 变革洞察直播回顾 | 鲁梅尔特x陈威如：90%的战略失败，是因为没有抓住症结
人人都在谈战略，但究竟什么是好战略？怎样制定和落实一个好的战略？ 当前，经济环境已从变动的 VUCA 时代走向焦虑的 BANI 时代，同时全球格局正在发生重大转变，AI 人工智能也给企业带来了未知的冲击。在此语境下，企业更急需树立战略共识，
查看文章 变革洞察任正非：华为用三年时间完成超13000颗器件的替代开发
近日，华为公司在深圳坂田总部举办“难题揭榜”火花奖颁奖典礼，为在解题揭榜中做出突出贡献的获奖人员代表颁奖，华为总裁任正非发表了讲话，部分参与座谈的大学发布了座谈纪要。 任正非表示，华为现在还属于困难时期，但在前进的道路上并没有停步。“202
查看文章 变革洞察国企改革专题 | 三年行动后国资国企改革改哪些？党和政府的报告这样定调
百思特管理咨询集团 组织发展BG 谭明峰 自2022年国企改革三年行动告以段落以来，新时期国企改革将重点围绕哪些工作开展，是否像三年行动一样有施工图，目前尚无正式文件。但我们可以从几个方面看出一些端倪： 一是党中央二十大及中央经济工作会议对
查看文章 变革洞察两会闭幕，一文梳理2023年国民经济发展计划与政府工作目标
第十四届全国人大一次会议于今日在北京闭幕，会议表决通过了关于2022年国民经济和社会发展计划执行情况与2023年国民经济和社会发展计划的决议，批准2023年国民经济和社会发展计划。 2023国民经济和社会发展计划 （一）更好 统筹疫情防控和
查看文章 变革洞察Bester洞察 | 并购成功变现“真金白银”的关键步骤
作者：百思特管理咨询集团 营销咨询BG高级顾问 熊毅 对于勇闯海外毅然发起跨国并购的高段位超级CEO来说，Synergy（协同效应）可以说是想象空间最大的并购整合，顺利完成之后可以兑现变现的“真金白银”了。 当然，并购之初又可能存在多种业务
查看文章 变革洞察Bester洞察 | TCL并购背后的尽职调查battle
作者：百思特管理咨询集团 营销咨询BG高级顾问 熊毅 在大多数国内咨询项目中，乙方项目组正式入场之前会先发一份调研清单给到甲方客户收集相关资料，这是一项习以为常的例行工作，似乎没啥技术含量可言。 而在国际化并购项目之中，Due Dilige
查看文章 变革洞察ChatGPT背后的男人：天才工程师Sam Altman的经营哲学
图片来源：腾讯科技 The days are long but the decades are short------Sam Altman 8岁： 学会编程； 18岁： 考入斯坦福大学攻读人工智能和计算机科学； 20岁: 从斯坦福辍学，与两
查看文章 变革洞察无人驾驶汽车还要多久才能进入我们的日常生活？
每个故事都有个开头，对人工智能(Artificial Intelligence， AI)而言，可以选择的开头有很多，因为人类对人工智能的梦想，可以追溯到很久很久以前。 ——迈克尔·伍尔德里奇 《人工智能全传》 作者：[英]迈克尔·伍尔德里奇
查看文章 变革洞察流程专题 | 避开7个流程再造陷阱，推动企业成功变革
在现实商业中，许多实施再造的公司都以失败告终。据不完全统计，50%~70%都没有实现他们期望的重大改进，他们结束再造时与他们开始再造时的状况一样，没有重大改变，没有实现重大的业务提升。 流程再造就像下棋一样：成功的关键在于知识和能力，而不是
查看文章 变革洞察【流程案例】重塑行业流程体系，驱动战略承接与管理效能提升
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察【流程案例】打造流程型运营业务，强化核心竞争力
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察【流程案例】系统布局，以流程变革驱动提升组织效率
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察流程专题 | “毛毛虫变蝴蝶”的革命——企业流程再造
企业再造理论是由著名管理大师迈克·哈默（M·Hammer）与詹姆斯·钱皮（J·Champy）定义的：“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（business process）进行根本性重新思考并彻底改
查看文章 变革洞察【流程案例】提升流程与管控体系，迈向千亿战略目标
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察“你是火炬手”，变革领导者的六项关键能力
变革，是一个公司从现在走向未来的过程。 变革不可能一帆风顺，因为它要改变很多人的利益、行为与意识。变革的方向也不会畅通无阻，因为谁也无法预测过程中的冲突、风雨与挑战。 但在真实的业务环节中，许多企业会用跟随策略来减少风险：亦步亦趋，跟随着别
查看文章 变革洞察【营销专题】2大模型掌握“创新扩散”度，驱动企业精准营销
摘要：区分创新采用的两个常用模型 要想设计出有可能在市场上取得成功的有效产品，需要彻底了解客户评估产品的过程，了解他们做出决策所依据的因素，以及采用产品的速度。 在营销中常用“创新扩散”（ diffusion of innovation ）
查看文章 变革洞察【营销专题】“营销之父”科特勒：洞悉营销十宗罪，帮助企业走出营销困境
企业营销需要聚焦战略高度。有时营销人员往往因为专注于日常事务而忽略了大局：即通过设计、沟通和提供产品为他们的顾客、合作者和利益相关者创造卓越的市场价值。 营销人员犯的一些“致命错误”预示着营销工作陷入了困境。“现代营销学之父”菲利普·科特勒
查看文章 变革洞察【百思特国企改革专题】喜迎二十大，继往开来，国企改革40年的逻辑与路径回顾
百思特组织发展咨询BG顾问团队倾力打造“ 国企改革专题”系列 百思特｜组织发展顾问 作者｜谭明峰 2022年10月9日至12日，中国共产党第十九届中央委员会第七次全体会议在北京召开。全会由中央政治局主持，中央委员会总书记习近平作了重要讲话。
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