BEST INSIGHTS
变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域，输出前沿观点、管理方法和实战经验，帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
CMS ARTICLES
变革洞察
百思特顾问团队围绕战略、流程、营销、供应链、品牌、数字化、出海、AI和组织人才等领域，输出前沿观点、管理方法和实战经验，帮助企业家和管理者洞察趋势、判断方向、落地行动。
【流程案例】重塑行业流程体系，驱动战略承接与管理效能提升
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察【流程案例】打造流程型运营业务，强化核心竞争力
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察【流程案例】系统布局，以流程变革驱动提升组织效率
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察流程专题 | “毛毛虫变蝴蝶”的革命——企业流程再造
企业再造理论是由著名管理大师迈克·哈默（M·Hammer）与詹姆斯·钱皮（J·Champy）定义的：“为了飞越性地改善成本、质量、服务、速度等重大的现代企业的运营基准，对工作流程（business process）进行根本性重新思考并彻底改
查看文章 变革洞察【流程案例】提升流程与管控体系，迈向千亿战略目标
数字化时代给市场、商业、经营和技术带来了巨大的变化。市场与客户的需求日益多变，产品生命周期单位由“年”向“月”提速，不断加剧的竞争驱动企业从各个方面提升效能，强化核心竞争力。流程变革就是针对企业各项流程进行根本性再思考和重新设计，从而使经营
查看文章 变革洞察“你是火炬手”，变革领导者的六项关键能力
变革，是一个公司从现在走向未来的过程。 变革不可能一帆风顺，因为它要改变很多人的利益、行为与意识。变革的方向也不会畅通无阻，因为谁也无法预测过程中的冲突、风雨与挑战。 但在真实的业务环节中，许多企业会用跟随策略来减少风险：亦步亦趋，跟随着别
查看文章 变革洞察【营销专题】2大模型掌握“创新扩散”度，驱动企业精准营销
摘要：区分创新采用的两个常用模型 要想设计出有可能在市场上取得成功的有效产品，需要彻底了解客户评估产品的过程，了解他们做出决策所依据的因素，以及采用产品的速度。 在营销中常用“创新扩散”（ diffusion of innovation ）
查看文章 变革洞察【营销专题】“营销之父”科特勒：洞悉营销十宗罪，帮助企业走出营销困境
企业营销需要聚焦战略高度。有时营销人员往往因为专注于日常事务而忽略了大局：即通过设计、沟通和提供产品为他们的顾客、合作者和利益相关者创造卓越的市场价值。 营销人员犯的一些“致命错误”预示着营销工作陷入了困境。“现代营销学之父”菲利普·科特勒
查看文章 变革洞察【百思特国企改革专题】喜迎二十大，继往开来，国企改革40年的逻辑与路径回顾
百思特组织发展咨询BG顾问团队倾力打造“ 国企改革专题”系列 百思特｜组织发展顾问 作者｜谭明峰 2022年10月9日至12日，中国共产党第十九届中央委员会第七次全体会议在北京召开。全会由中央政治局主持，中央委员会总书记习近平作了重要讲话。
查看文章 变革洞察【营销专题】数字化时代的营销三大力量
随着数字化时代的到来，市场环境与消费方式都发生了巨大的变化。互联网、平台经济、大数据等技术正在颠覆营销方式，营销越来越成为链接场景与价值的桥梁。面对不断变化的现状，营销必须考虑三大力量。 让我们跟随凯文·莱恩·凯勒一起了解关于全球营销的思考
查看文章 变革洞察对话西贝贾国龙：三年大旱，一场大雨草原就会绿
贾国龙人生中最刻骨铭心的关于恐惧的经历发生在初中。小时候在家乡内蒙古巴彦淖尔市临河，他常常跟一群伙伴游泳过黄河。那一段河面有500米左右宽，他们会推着一个轮胎，谁如果游不动了就扶下轮胎。有一天，贾国龙游着游着就距离轮胎很远了，突然间他呛了几
查看文章 变革洞察丁雄军：激荡茅台365天！
以下文章来源于酒业家 ，作者打造酒业第一媒体 酒业家：获财经作家吴晓波投资的酒行业原创媒体，茅台、五粮液、泸州老窖、洋河、汾酒、劲酒、舍得等酒企董事长每天阅读。 本文已获得授权 来源：酒业家 ID：jiuyejia360 万字复盘丁雄军执掌
查看文章 变革洞察华为郭平：三个重构托起华为中长期竞争力
现有理论和架构无法支撑爆炸式的数字化需求增长 有预测称数字经济今年占GDP的比重将超过50%，随全球数字经济高速发展，数字化需求超出预期，而香农定理和冯诺依曼架构已遇到很大瓶颈。郭平表示，业界需要探索新理论和新架构，重构技术底座，才能支撑数
查看文章 变革洞察营销VP的进阶之路
（一）营销VP不懂营销管理 首先明确一个事实： 90%的营销VP不懂营销管理。 其实大家平常心看待，这其实是个大概率、客观而正常的现象，营销天才，千亿级规模以上的营销VP则不在此讨论范围。纵观自古以来的军事发展史，无论秦国扫六合，北魏的胡服
查看文章 变革洞察销售指挥棒是何时丢掉的？
相信很多公司BOSS和高管朋友近期都在忙于做年度经营计划和营销计划。段王爷也辅导过很多客户，不过发现大部分公司往往是 “四拍战略”，即：老板拍脑袋定数字，销售老大拍胸脯领任务，年底拍大腿骂街都是谁谁谁拉了销售后腿，最后总得找个人背锅拍屁股走
查看文章 变革洞察华为轮值董事长郭平2022年新年致辞：前行不辍，未来可期！
心声社区｜来源 前行不辍，未来可期 ——2022年新年致辞 华为轮值董事长-郭平 2021年，我们经受住了严峻的考验，努力为客户、为社会创造价值，提升经营质量和运作效率，预计全年实现销售收入约6340亿人民币。其中，运营商业务表现稳定，企业
查看文章 变革洞察【百思特荐文】金一南：大将之才，一定要气盛
金一南｜作者 正和岛、蓝血研究（lanxueyanjiu)｜来源 国防大学教授金一南曾在华为内部分享过“将军是怎样产生的”的主题演讲，任正非评价“这是华为最好的演讲”。本文是该演讲的精编。 01 高明的将领 从理解“平庸将领何以不胜”开始
查看文章 变革洞察灭霸的打压，让华为实现第四次飞跃
作者 | 孟庆祥 简介 | 华为第一批蓝血十杰，华为管理专家、华为大学金牌讲师、华为官方讲师、百思特高级特聘讲师 01 “电信设备三分市场有其一” 查理·芒格说：“赚钱很简单，就是找到一个赚钱的方法，然后不断的重复”。这句话粗看很庸俗，细琢
查看文章 变革洞察后疫情时代，供应链能否经受住生死考验，焕发生机
疫情是否会对中国经济造成长期影响 2020年，新冠疫情爆发并全球流行，可以预见，疫情将在宏观层面冲击中国经济，在中观层面影响行业和市场，在微观层面改变企业及个体。后疫情时代到来，新冠疫情逐步由高峰期转入控制期，疫情对中国经济的影响短期将比较
查看文章 变革洞察【原创】供应链角度，“救疫”激情下的口罩产业的风险与机会研判
一、背景：新型冠状病毒肺炎爆发并流行 2020年1月，从湖北武汉爆发新型冠状病毒导致的肺炎，此次疫情，国家、政府、企业、民众投入了巨量的资源，截止2月13日，根据国家卫健委信息和国家层面领导小组研判：疫情控制已经取得积极变化，但目前尚未到达
查看文章