“在一个公司里，采购和销售是仅有的两个能够产生收入的部门，两个唯一能够赚钱的部门。其他任何部门产生的都是管理费用。”杰克.韦尔奇是这么定位采购和销售的。
降本增效：重塑反脆弱的采购与供应链体系
——拥抱供应链数字化趋势潮流
中美贸易争端刚落，新冠疫情又起。疫情对供应链的影响有多大？或许不能仅仅看对中国的影响，中国的供应链在世界价值链中已经是不可或缺的一部分。它的影响不仅仅在中国，而是全球经济的发展。
随着疫情防控形势已出现积极向好的趋势，全国企业复工复产已陆续展开。企业恢复生产运营后，各行各业面临的考验。企业供应链在这次疫情中显得特别突出，也是最能促进公司重视采购的地方：
1、如何采购到防护物资？
2、核心供应商关系管理？
3、如何构建供应链风险管理体系？
4、供应商的交付问题？
5、应急供应链管理应对？
6、原材料价格控制？
