INDUSTRY CASES
行业案例
百思特以长期战略合作和行业深度实践，呈现客户在不同行业中的经营改善、组织升级和管理能力沉淀。
CLIENT CASES
案例清单
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将能力建到组织上，助力世界冠军持续成功
领先制造企业需要把组织能力、流程机制和管理体系内化到组织中。 案例适合进入OD与DSTE的组织能力建设表达。
查看详情 →百思特咨询携手安踏集团开启战略重构项目：助力安踏打造支撑千亿新战略目标的人力资源体系
2025-07-21通过与百思特合作，我和安踏集团高管对人力资源管理的战略、思想、方法、原则达成了广泛共识，找到了支撑千亿目标的人力资源提升路径，我们升级了企业文化，下—步我们的各级干部—定要将有关工作有效落实。——安踏集团核心高层2021年12月，安踏发布新十年战略，提出以“创造共生价值”为商业准则，把“将超越自我的体育精神融入每个人的生活”作为新使命，以“单聚焦、多品牌、全球化”的新战略步入新
查看详情 →长期服务重塑商业模式与领导力
工程建设与资产运营类企业需要战略、商业模式、组织能力和领导力持续升级。 长期服务客户重塑商业模式、组织能力和领导力体系，体现百思特持续服务与共同成长能力。
查看详情 →流程再造提升装置运作效率、运营成本和安全生产能力
化工企业需要在安全、效率、成本和运营协同之间建立端到端管理体系。 案例适合进入流程与数字化、ISC和IFS的经营质量提升表达。
查看详情 →打造经销商命运共同体，夯实全球市场拓展基本功
装备制造企业全球化增长需要渠道、伙伴、服务和客户经营体系联动。 案例可进入全球化增长与MTL/LTC/IPMS/ISD/ITR/CIM。
查看详情 →重构人力资源战略与企业文化，支撑集团战略实现
消费集团需要组织、人才和文化能力支撑多品牌、多业务和持续增长。 案例适合进入OD组织与人才系统。
查看详情 →引入世界级IPD体系，提升产品竞争力和研发协同效率
消费电子企业产品迭代快、竞争强，需要把市场需求、产品定义、研发流程、系统建设和上市管理系统拉通。 百思特帮助客户推进研发流程体系与应用系统建设，让产品开发从研发项目走向跨部门产品经营。
查看详情 →建设IPD研发流程体系，支撑复杂装备产品创新
装备制造企业需要在客户需求、方案设计、研发项目、供应制造和质量交付之间建立清晰协同机制。 项目围绕IPD流程、阶段评审、项目管理和跨部门协同，提升研发体系规范化与项目交付可控性。
查看详情 →完善研发管理体系，支撑材料技术平台与产品经营升级
新能源材料企业需要把技术研发、产品规划、客户需求、质量验证和产业化节奏连接起来。 项目帮助客户建设研发管理体系，提升技术路线规划、产品开发协同和研发成果产业化能力。
查看详情 →建设研发管理体系，提高产品定义、开发协同与上市准备能力
移动终端企业需要在产品规划、需求定义、硬软件开发、供应链准备和上市节奏之间形成高效协同。 项目帮助客户优化研发管理体系和开发流程，提升产品项目推进效率与上市准备质量。
查看详情 →研发流程建设，兼顾创新速度、质量合规与产品上市
医疗器械企业需要在研发创新、注册合规、质量验证和临床/市场转化之间建立稳健流程。 项目围绕研发流程、关键评审、质量要求和上市交付，帮助客户提升研发过程规范化和产品成功率。
查看详情 →建设研发管理体系，支撑从客户需求到产品上市的高效转化
美妆与生物科技企业需要把客户需求、配方研发、质量验证、供应制造和产品上市节奏连接起来。 项目帮助客户完善研发流程、项目管理和跨部门协同机制，提升新品开发效率、质量稳定性和市场响应速度。
查看详情 →以流程与研发构建核心竞争力，引领汽车线缆行业变革
宁波卡倍亿电气技术股份有限公司（股票代码：300863）是"中国汽车线缆第一股"，产品供应大众、宝马、奔驰、特斯拉等海内外主流车企。面对新能源汽车增量市场与行业同质化竞争，百思特于2025年5月同步启动LTC（线索到现金）与IPD（集成产品开发）双引擎项目，通过流程标准化与研发体系构建，助力卡倍亿在报价评审效率、资源配置精准度、销售团队执行力等方面实现显著提升，在同质化竞争中脱颖而出。
查看详情 →战略引领，系统重构：润丰股份跨越百亿的管理变革之路
润丰股份作为全球领先的农化企业，核心产品除草剂出口额连续多年位居全国前列，业务覆盖全球60余个国家。面对从70亿规模迈向百亿级全球农化龙头的关键跨越期，百思特通过全链条一体化变革方案，涵盖战略规划与解码、组织与管控、职位与薪酬绩效、任职资格、长效激励、干部管理、营销流程变革和培训赋能，助力润丰股份2022年营收成功突破百亿大关。
查看详情 →东风印刷集团：包装印刷领军企业DF集团的“双轮驱动战略转型”
东风集团创立于1983年，2012年于上交所主板上市，是国内产业链最完整的包装印刷企业之一。面对烟标主业增长瓶颈和非相关多元化转型挑战，百思特协助东风集团制定"印刷包装+大消费产业"双轮驱动战略，通过深度诊断、战略定位、成长路径分析和战略执行评价体系构建，助力公司2021年营收达38.05亿，同比增长23.97%，归母净利润7.85亿，同比增长43.39%。
查看详情 →金融行业 | 浙商银行
金融行业 | 浙商银行
查看详情 →浙江正特：从“制造”到“智造”的创新变革之路
浙江正特股份有限公司（股票代码：001238）从户外休闲用品加工商起步，历经OEM/ODM向OBM转型，到连续四年荣获"红点奖"，逐步成长为国内产品品种最齐全的户外休闲家具厂商之一。百思特围绕"战略-执行"闭环，提供了涵盖战略规划、组织优化、营销体系及文化落地的全链条解决方案，助力浙江正特于2022年9月成功登陆深交所主板上市。
查看详情 →新能源与有色产业 | 华友钴业
新能源与有色产业 | 华友钴业
查看详情 →【营销案例】驱动企业在竞争性市场突破增长瓶颈
【营销案例】 增长是企业发展永恒的命题。 2022下半年，华为一封内部全员信再一次激起企业的危机感。华为创始人任正非在文
查看详情 →百思特赋能：管理体系升级+全业务流程咨询，精准破解管理困局
贝特瑞自2008年进入三星供应链后，业务规模快速增长。三星成熟的精细化、标准化管理体系，让企业管理层充分认知系统化管理对规模化企业的价值。依托持续内生增长与外延并购，贝特瑞不断延伸上下游产业链，逐步形成多生产基地布局、集团化运营的产业格局。
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